Organización efectiva para la implementación de sistemas ERP en el área de manufactura de una empresa PYME

John Jairo González Bulla

Resumen


El propósito de este artículo es mostrar en forma descriptiva laadministración de organización, recursos y secuencia de los dife-rentes procesos de planeación en una empresa de manufactura y suimplementación en un sistema de información ERP (Planeación derecursos empresariales), para mejorar y controlar toda la planeación,programación y ejecución en un sistema de manufactura. Tambiéndesea contribuir a incrementar la eficiencia y hacer más competitivala empresa a través de la reducción de costos y mejor calidad.Se fundamenta a partir de cinco pasos que deben involucrarse en or-den secuencial: 1- pronósticos y/o pedidos, 2- planeación de recursosde distribución DRP, 3- plan maestro de producción MPS, 4- plande requerimiento de materiales MRP y 5- plan de requerimiento decapacidad CRP.

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ISSN 2145-0935 ISSN online: 2346-1446